Formatos “Gestión Relativa”

Si quiere conocer más sobre gestión relativa dispone de conferencias, seminarios y apoyo en la implantación.

 

Conferencias

Conferencias de introducción, dirigidas a entender cómo funciona y cómo adoptar la gestión relativa en empresas, proyectos o en el proceso de desarrollo personal.

Conferencias personalizadas sobre la aplicación de la gestión relativa a temas como el liderazgo, la estrategias, la planificación o el posicionamiento.

Tertulias

Dirigidas a eventos reducidos como almuerzos de empresa o grupos de discusión empresarial.

 

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Workshops

Para grupos técnicos de trabajo relacionados o vinculados a la gestión empresarial.

Posibilidad de generar “role-playing” de procesos de gestión relativa.

Seminarios

Seminarios con un mínimo de cuatro horas de duración en los que se trabaja desde una mera introducción de los elementos básicos de la gestión relativa hasta el desarrollo en profundidad de cada uno de los puntos clave.

Posibilidad de personalizar el seminario dependiendo del público al que va dirigido.

 

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Implantación

En los casos en los que se decida establecer un proceso de gestión relativa se trabajará mediante un trabajo de apoyo y mentoring hasta conseguir implantarla completamente.

Dirigido a empresas, grupos de trabajo en proyectos de innovación-evolución.

 

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